今天在某行业网站上看到一篇文章，文章的题目是《不可忽视的交易成本》，倒不是因为文章本身的内容有多深奥，文采有多好，而是因为其中所深藏的一些道理，值得国内的一些铝单板企业吸收和借鉴。

   文中讲到，交易成本并不是只有我们日常所说的生产、运输、仓储等显性支出，而一些隐性成本则更容易被我们所忽略。联系到小编企业所处的铝单板行业，不禁深有感触。

   铝单板行业的电子商务水平很低，中间需要耗费企业大量的人力、物力等，并且效率还十分的地下，效果并不是非常好，也经常出现各种问题，引起客户的反感。这是铝单板行业一个比较明显的问题之一，缺乏一个有效的电子商务系统对企业进行管理。这就导致了企业需要花费大量的人力资源。

   另外一个就是管理混乱，缺乏一个较为明确的企业制度，这更加大了铝单板企业的运营成本，造成很多的资源及浪费，生产经营效率也不高，而且出现各种问题，派单、产品之狼问题等，都值得人们深思。

   既然是企业，就要追求盈利，但是高昂的成本支出，则容易使得铝单板厂家背负更加沉重的负担，其中有不少是隐性成本。